職種研究自己分析
私だってリーダー職!【女性のキャリアアップ】
働き方の多様性はもちろん、今や働く意味や目的も自由に描いていく時代。その中で「自分のキャリアをもっとステップアップしたい!」と願う女性が増えています。今回は「もっと出来るはず、きっと出来るはず」と意欲的にリーダーや管理職を目指す就職活動中の方や在職中の方に向けて、企業の現況や選考対策、心構えなどをお伝えしていきます。
2020年代に女性管理職の割合を30%程度へ
女性活躍を視野に政府は「2020年代に女性管理職の割合を30%程度に引き上げる」と目標を掲げています。途中経過ではありますが、各企業の現況と展望などの調査結果が以下となります。
《女性登用に対する企業の意識調査(2025年)》
~「女性管理職の割合(平均)」推移~
【2023年】 9.8%
【2024年】 10.9%
【2025年】 11.1%
※出典:帝国データバンク 女性登用に対する企業の意識調査(2025年)
さらに「女性役員の割合」は2025年度で13.8%となり、ともに過去最高を更新しました。そして今後は31.8%の企業が「女性管理職割合の増加」を見込んでいるという調査結果も、併せて報告されています。
また2026年4月からは「女性活躍推進法」の改正もあり、“女性管理職比率”などの公表義務が“従業員数101人以上の企業”に拡大される方針となっています。各企業が進めている“女性活躍の職場環境整備・評価制度の適正化”など具体的な施策も、今後はより加速していくことになっていくでしょう。
《女性登用に対する企業の意識調査(2025年)》
~「女性管理職の割合(平均)」推移~
【2023年】 9.8%
【2024年】 10.9%
【2025年】 11.1%
※出典:帝国データバンク 女性登用に対する企業の意識調査(2025年)
さらに「女性役員の割合」は2025年度で13.8%となり、ともに過去最高を更新しました。そして今後は31.8%の企業が「女性管理職割合の増加」を見込んでいるという調査結果も、併せて報告されています。
また2026年4月からは「女性活躍推進法」の改正もあり、“女性管理職比率”などの公表義務が“従業員数101人以上の企業”に拡大される方針となっています。各企業が進めている“女性活躍の職場環境整備・評価制度の適正化”など具体的な施策も、今後はより加速していくことになっていくでしょう。
管理職やリーダー職を目指して就職活動中の方ができること
前述のとおり「女性活躍」の環境は確実に進化しています。管理職やリーダー職を目指す方にとって、大きなチャンス。そのチャンスをつかむための最初のステップは、自己理解と仕事理解を深めることです。これまでの経験を丁寧に振り返ることで、自分の強み、活かせるスキル、これから伸ばしていきたいポイント等が見えてきます。これらを応募書類に反映することで、選考突破に近づくことができます。ここからは、自己理解・仕事理解を深めるためのポイントをご紹介します。
▶自己理解のポイント
性格や長所短所だけではなく、「自分の価値観や考え方(大切にしたいこと・軸)まで一度掘り下げて考えてみましょう。自分を活かせる職業やPRポイントなど具体的に見えてくるはずです。そしてもう一つ“自分では気付かなかった自分自身”を知るために、キャリアコンサルタントと一緒に取り組むことをお薦めします。
▶仕事理解のポイント
ここ5~10年の間に、働き方だけでなく社会のニーズも大きく変化してきました。こうした変化の中で企業の採用活動では、単なるスキルや経験だけではなく、自社を取り巻く市場環境への理解や、企業の方向性・理念への共感を持つ人材がより重視されるようになっています。
そのため、業界・企業・仕事研究を通して、「この仕事はなぜ社会に必要なのか」「自分はどの部分に価値を感じるのか」を把握し、選考でアピールすることが重要になります。
求人票の条件や待遇は、あくまで企業に興味を持つきっかけにすぎません。求められているのは、企業の目指す未来を理解し、そこに自分がどう貢献できるかを示せる人材です。
だからこそ、深い企業理解と共感に裏打ちされた志望動機こそが、採用側の心を動かし、「一緒に働きたい」と思わせる強いメッセージとなるのです。
▶自己理解のポイント
性格や長所短所だけではなく、「自分の価値観や考え方(大切にしたいこと・軸)まで一度掘り下げて考えてみましょう。自分を活かせる職業やPRポイントなど具体的に見えてくるはずです。そしてもう一つ“自分では気付かなかった自分自身”を知るために、キャリアコンサルタントと一緒に取り組むことをお薦めします。
▶仕事理解のポイント
ここ5~10年の間に、働き方だけでなく社会のニーズも大きく変化してきました。こうした変化の中で企業の採用活動では、単なるスキルや経験だけではなく、自社を取り巻く市場環境への理解や、企業の方向性・理念への共感を持つ人材がより重視されるようになっています。
そのため、業界・企業・仕事研究を通して、「この仕事はなぜ社会に必要なのか」「自分はどの部分に価値を感じるのか」を把握し、選考でアピールすることが重要になります。
求人票の条件や待遇は、あくまで企業に興味を持つきっかけにすぎません。求められているのは、企業の目指す未来を理解し、そこに自分がどう貢献できるかを示せる人材です。
だからこそ、深い企業理解と共感に裏打ちされた志望動機こそが、採用側の心を動かし、「一緒に働きたい」と思わせる強いメッセージとなるのです。
在職中のあなたなら「セルフマネジメント」を磨いておこう!
在職中でリーダーや管理職を目指すならマネージメントスキルを磨く必要があります。ここでは、すぐに取り組むことができる、セルフマネジメントのポイントを2つお伝えします。
① 感情のコントロール(アンガーマネジメント)
チームの生産性を上げるリーダーには、感情のコントロールは必須です。メンバーが納得できる冷静な判断があってこそ、チーム全員が同じ方向を向いてくれるからです。“穏やかな表情・声・態度”なども日頃から心掛けて身につけておきましょう。
② 頭には常に「優先順位」
1ヶ月・1週間さらには1日の中でも「仕事の優先順位」は変化します。現実の職場は予期せぬ出来事の連続、「仕事を追うか、追われるか」の違いは常に“やるべきことの優先順位”を考えて動いているかで決まります。これもセルフマネジメントの大切な要素の一つです。
① 感情のコントロール(アンガーマネジメント)
チームの生産性を上げるリーダーには、感情のコントロールは必須です。メンバーが納得できる冷静な判断があってこそ、チーム全員が同じ方向を向いてくれるからです。“穏やかな表情・声・態度”なども日頃から心掛けて身につけておきましょう。
② 頭には常に「優先順位」
1ヶ月・1週間さらには1日の中でも「仕事の優先順位」は変化します。現実の職場は予期せぬ出来事の連続、「仕事を追うか、追われるか」の違いは常に“やるべきことの優先順位”を考えて動いているかで決まります。これもセルフマネジメントの大切な要素の一つです。
まとめ:あなたの未来を描くのはあなた自身!
是非、この機会を一つの大きなチャンスとして捉えて、キャリアアップや管理職を目指してみてはいかがでしょうか?転職や再就職に必要な応募書類作成・面接対策やスキルアップのご相談は、東京しごとセンターにお任せください!
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